Pourquoi analyser vos besoins métiers ?
Un bon projet digital commence par une compréhension claire du métier : objectifs, utilisateurs, contraintes et priorités. Basé en Valais (Sierre), j’anime des ateliers pour transformer vos idées en fonctionnalités actionnables avec un plan réaliste.
Ce que vous obtenez
- Ateliers de cadrage (objectifs, utilisateurs, parcours)
- Cartographie des processus et points de friction
- User stories & critères d’acceptation
- Backlog priorisé (effort x impact)
- Cahier des charges clair (fonctionnel & technique)
- Roadmap 30/60/90 jours avec jalons et risques
Processus en 5 étapes
- Découverte — contexte, objectifs business, KPIs, contraintes (légales/techniques)
- Ateliers — personae, parcours, pain points, idées de solutions
- Modélisation — diagrammes simples (flux, états), maquettes rapides
- Priorisation — MoSCoW/WSJF, estimation macro, décisions budgétaires
- Plan d’exécution — backlog, planning de sprints, risques & dépendances
Livrables
- Compte-rendu d’ateliers (synthèse et décisions)
- User stories (+ critères d’acceptation)
- Cahier des charges (fonctionnel/technique)
- Roadmap priorisée (Gantt/Kanban)
- Recommandations build vs buy, stack, hébergement
FAQ
Combien de temps dure la phase de cadrage ?
Généralement 3 à 10 jours selon l’ampleur du projet et le nombre d’ateliers.
Est-ce utile si nous avons déjà une idée précise ?
Oui. On valide les hypothèses, on priorise et on formalise un plan exécutable.
Pouvez-vous ensuite gérer le projet ou le développer ?
Oui. Je peux assurer la gestion de projet et/ou le développement (voir services liés).
👉 Prêt à transformer vos idées en plan concret ?
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